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求，才能抓住重点在专项整治之后，旅游业要一更专业的服务评价体系。9000那样的体系，以从消费者体验的角度去评判一家景区的服务水平。十年前还是旅游的念，我出去奔着某个著名点的;十年后已经变成了度假的念，去儿不重，重的整个旅程否消费有好的体验。近日

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目前，针对“cul认证”作，争取店业型升级有突破。酒店转型升级，东莞政府也已经在行动。在上月25日举行的2015年全市旅游工作会上，市旅游局长林儒森也露了东莞酒店转型升级的谋篇布局。林儒森说，今年要在加快店业型升级上力，通过政策扶持、强化引导加强试点强店会功能等工作，争取店

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标准，也是特色经营异发展的底线。其次，住业还有些定位标准，如星级标准主题或文化酒店方面的标准等等定位标准属于推荐类、可选择的标准，不具有普遍强制，它们对酒店的约束力取决于酒店的定位果酒店定位经济型旅馆，它可以择不执行星级标;但果酒店定位星级店，“cul认证”，前作为酒店的老大，自然有不可轻易摧毁的优势1携程在市场份额上具有绝的优势，目前携程在整个酒店预市场拥有超25%的市场份额2由于多年的积，携程在酒店资源上也占有相当的优势，尤其在高酒店领域3携程作为在线旅游平台的大，也四大旅游上市司唯盈利的一家，在资

万达广场的度，其40以上轻资产万达现在有9000多万平方米的土地储，其中2000多万平米规划为万达广场等持有物业，还7000万平方米物业。我定了标，5年内把这7000万平米销物业消化掉，5年以后，万达广场将没有重资产项目了这意味五年内万达商业地产将去房地

有特色两者之间的分数应法从其他方面补回关注体验和舒适度原则。特色经营差异发展获得成功，还须坚持关注宾体验和舒适度的原则我以两酒店标立异的不同效果来加以明：某地的某某大酒店，其形416米高的彩色像。开发商夸为形象逼真、型特气势恢宏，世界大具

模型，进行独立测算，如果两个部门的测算差不，说明靠谱。果距很大，那就回去重新研究。这样建立一整轻资产投资标准模块2、工程理重大改革为加发展轻资产，万达的工程理模式也进行重大改革过去的工程管理，从招标、算到决算，过程复杂，费时力。万达实施轻资产后一年划“cul认证”质?我做的好与不好，都是那份工资。这也形成了恶循：硬件与管理服务落后，致营收惨淡，营收惨淡就更没有能力去改变件与服务。据我所知，很4级景区是有政府财政拨款补贴的。一以蔽之，摘牌的景区也许确病入膏肓。国家旅游局对的重拳出击、特收回评定权的考虑，应该

场如中国港、印度印度尼西亚、日、韩国马来西亚新加坡和泰国等地十五个卓越工作场所奖项。万国际始终注重励培养并留住亚太地区46,700名优员工，这些荣誉是对万国际辛勤力的充分认可和证。万国际亚太区兼董事总经理高思盟()表示：从万豪国际集团的创始人始，

“cul认证”历经了单体店产生存为主导到标准模板规模复制为主导，再到关注性特色差异需求的三个发展期在连锁形式出现前，酒店大是以不同的单体形式存在，哪怕是同一业主发持有经营的，相互之间也很少雷同。以在当时具影响力的纽约圣瑞吉斯酒店和华尔道酒店的产生发展为例：1904年，

“cul认证”要克服不少困难林江为，培市场很大，吸引高学员来莞，需要有细分的培课程，在清华北大培，会有文发，还能感受清华北大的校氛围。东莞酒店转型升级做培，也要清己的标定位，吸引来莞的培人才高层次人才，而不低型，职业培型员。林江的想法，也得到培业界人士的。